Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.
Henry Ford

Referenzen

Claas KGaA

„Aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit ist BERODE für uns zu einem wichtigen Kooperationspartner geworden.“

„Die BERODE GmbH unterstützt den Claas-Konzern seit fast 10 Jahren bei strategischen und operativen Aufgabenstellungen im Bereich Kostenoptimierung, Wert- oder Zielpreisanalyse.

Durch das sehr gute fachübergreifende Know-how sowie den umsetzungs- und ergebnisorientierten Value Management-Ansatz haben sich die BERODE Mitarbeiter eine sehr hohe Akzeptanz als kompetente Ansprechpartner sowohl im Einkauf als auch in der Fertigung und Konstruktion erarbeitet.

Aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit ist BERODE für uns zu einem wichtigen Kooperationspartner geworden, der die hohen Anforderungen von Claas kennt und somit in der Lage ist, strategisch wichtige Projekte effizient und erfolgreich abzuwickeln.“

Rüdiger Mohr (Head of Corporate Purchasing)

Referenz WEMAS Absperrtechnik GmbH

WEMAS Absperrtechnik GmbH

„Darüber hinaus war die langjährige ... Fachkompetenz der BERODE Mitarbeiter ein wichtiger Faktor ...“

„Wir wollten kein klassisches Beratungsunternehmen, das nur durch theoretische Ansätze oder Moderationsworkshops versucht, seine Kunden zu unterstützen. Wir waren auf der Suche nach einer Beratung, die sich durch Hands on-Mentalität, pragmatische Ansätze und großes technisches Know-how auszeichnet….

Mit ihrer strukturierten und pragmatischen Herangehensweise ist es den BERODE Beratern gelungen, sowohl den Spagat zwischen strategischer Neuausrichtung und operativer Optimierung zu meistern, als auch unsere eigenen Mitarbeiter für diese Veränderungen zu begeistern.

…konnten die Mitarbeiter von BERODE auch hier Erfolge erzielen, die wir so niemals erwartet hatten...

Darüber hinaus war die langjährige, offensichtlich in der Praxis erworbene Fachkompetenz der BERODE Mitarbeiter ein wichtiger Faktor bei der Einführung eines neuen, leicht zu integrierenden Prozesses …, der für unser Unternehmen maßgeschneidert wurde….

Das hohe Engagement der BERODE Mitarbeiter hat uns nachhaltig beeindruckt.“

Ralf Frenz (Geschäftsführer)

CLAAS Industrietechnik GmbH

„Der Umfang der Analysen und Ergebnisse hat unsere Erwartungen bei Weitem übertroffen.“

„Wir werden sowohl die Verbesserungsvorschläge im Rahmen der Aufbau- und Ablauforganisation, als auch ein umfassendes Einkaufscontrolling einführen. Der Umfang der Analysen und Ergebnisse hat unsere Erwartungen bei Weitem übertroffen.“

Ronald Hammacher (Leiter Einkauf)

Referenz GRS BATTERIEN

GRS BATTERIEN

„Ihre engagierten Kollegen unterstützen uns darüber hinaus sehr effektiv ...“

„Aufgrund der rechtlichen und technischen Komplexität unseres Projektes … gestaltete sich die Auswahl eines geeigneten Engineering-Dienstleisters zunächst als ein fast unlösbares Problem…

Ihr interdisziplinär aufgestelltes Team verstand es, sich in kürzester Zeit in die technischen und rechtlichen Rahmenbedingungen einzuarbeiten… Auch im Namen des gesamten GRS Teams danke ich Ihnen für Ihre wertvolle Unterstützung.“

Georgios Chryssos (Geschäftsführer)

Referenz  TEUPEN Maschinenbau GmbH

TEUPEN Maschinenbau GmbH

„ ... ist es BERODE außerordentlich gut gelungen, unsere Mitarbeiter mitzunehmen ...“

„Durch die Kombination technischer und kaufmännischer Expertise sowie die strukturierte und pragmatische Herangehensweise ist es BERODE außerordentlich gut gelungen, unsere Mitarbeiter mitzunehmen und nachhaltige Kostensenkungen in der Produktauslegung und im Einkauf zu realisieren…

Insbesondere die einmalige Synergie zwischen technischer und kaufmännischer Kompetenz macht BERODE zu einem wichtigen strategischen Partner, wenn es um nachhaltige Kostenoptimierung geht… Der Erfolg für unser Unternehmen war tatsächlich durchschlagend und hat unsere eh schon optimistischen Erwartungen klar übertroffen.“

Dr. Ralf Giere (CEO)

AL-KO Kober SE

„ ... vom BERODE-Beratungsansatz und vor allem dessen Umsetzung mehr als überzeugt.“

„BERODE hat es verstanden, sehr schnell und kompetent auf die Anforderungen der verschiedenen Geschäftsmodelle im Hause AL-KO zu reagieren und Mitarbeiter unterschiedlicher Hierarchiestufen und Funktionsbereiche zielführend in die Projektarbeit einzubinden…

Das BERODE-Team hatte die volle Akzeptanz bei unseren Einkäufern, da es ihm in kürzester Zeit gelungen ist, nicht nur einen wesentlichen Beitrag zur Lieferantenentwicklung, sondern auch zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte zu leisten… Aus diesen Gründen bin ich vom BERODE-Beratungsansatz und vor allem dessen Umsetzung mehr als überzeugt.“

Dr. Claus Kaluza (Senior Vice President Purchasing)

Umfotec GmbH

„ ... Wir bedanken uns für die stets kompetente, professionelle und flexible Zusammenarbeit ...“

„Vor dem Hintergrund stark steigender Kundenabrufe unserer Aluminiumresonatoren hatten wir Berode damit beauftragt, die zerspanende Fertigung auf unseren Fräszentren zu optimieren, um dem wachsenden Bedarf gerecht zu werden. Dabei lag der Fokus auf der Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit und der Verringerung der Gesamtdurchlaufzeiten der unterschiedlichen Varianten in der zerspanenden Fertigung.

Durch die praxisorientierte Analyse unserer CNC-Maschinen ist es Berode gelungen, die vielfältigen Gründe für die häufigen Maschinenausfälle aufzudecken und mit gezielten Maßnahmen und Werkzeugen die OEE nachhaltig zu verbessern. Zudem konnten wir mit Ihrer Hilfe und der detaillierten Ergebnisdokumentation unserem Maschinenlieferanten Versäumnisse in Wartung und Instandhaltung nachweisen und unsere Ansprüche durchsetzen.

Mit Ihren Vorschlägen zu Fräsprogramm und Fräswerkzeugen konnten wir zudem die Maschinenhauptzeiten reduzieren.

Wir bedanken uns für die stets kompetente, professionelle und flexible Zusammenarbeit, nicht zuletzt in der Diskussion mit den Maschinenherstellern.“

Suzanne Wahab (Geschäftsführerin)

Ihre Ansprechpartnerin

EDINA POLEI
Mitglied der Geschäftsleitung
Tel.: +49 (0)221-277 389 0