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News 2010

BERODE GmbH als Kooperationspartner der Cologne Business School

BERODE GmbH fördert den Nachwuchs - ein Beitrag der Beschaffung Aktuell 06/2010

 

 

Die BERODE GmbH pflegt seit dem Jahr 2009 eine Kooperation mit der Cologne Business School und trägt somit zur Förderung von qualifiziertem Nachwuchs bei. Durch die Vermittlung von studentischen Hilfskräften, gemeinsamen Studien und die Entwicklung von Fallstudien ermöglicht die BERODE GmbH den Studenten schon während ihres Studiums praktische Erfahrung im Bereich der Beschaffung zu sammeln. Des Weiteren können sich die Studenten mit dem Beratungsalltag vertraut machen.

Mehr dazu können Sie dem Beitrag in der Beschaffung aktuell 06/10 entnehmen. Dieser steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung.

 

Beschaffungscontrolling - Unterstützung des wertorientierten Beschaffungsmanagement

BERODE GmbH veröffentlicht Beitrag in der Beschaffung aktuell 02/2010

 

 

Wertorientierung ist die heutige Unternehmensmaxime. Dies gilt auch für die Beschaffung. Neben die klassische kostenorientierte Steuerung tritt die wert-orientierte Perspektive. Die Beschaffung muss aufzeigen, was sie tut und vor allem was sie leistet. Dies gilt insbesondere in Krisenzeiten. Gut wenn dann das Beschaffungscontrolling bereits die notwendige Transparenz in die Beschaffungsaktivitäten gebracht. Dr. Kenneth Sievers, Projektleiter von der BERODE GmbH schrieb zu dem Thema „Beschaffungscontrolling – Unterstützung des wertorientierten Beschaffungsmanagement“ einen Beitrag für die Beschaffung Aktuell (02/2010), dem Fachmagazin für Supply Management.

Der Beitrag steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung.

 

Sammelband zum Thema "Gibt es die optimale Einkaufsorganisation?"

Organisatorischer Wandel und pragmatische Methoden zur Effizienzsteigerung

Die Beschaffungsfunktion hat sich zu einer der wesentlichen unternehmerischen Stellschrauben entwickelt. Globaler Wettbewerbsdruck, Preisvolatilitäten auf den Energie- und Rohstoffmärkten und technologischer Fortschritt stellen diesen Funktionsbereich vor neue strategische Herausforderungen und ermöglichen es auch, sich zukünftig erfolgreich zu differenzieren. Welche organisatorischen Konzepte und Tools stehen der Beschaffung dafür zur Verfügung? Durch eine gelungene Verzahnung von Theorie und Praxis vermitteln die Beiträge dieses Sammelbands die Vielfältigkeit des Themas und geben konkrete Handlungsempfehlungen, um das eigene Wirken im Funktionsbereich Beschaffung zu optimieren.

Prof. Dr. Lisa Fröhlich ist Professorin für Beschaffung und Marketing an der Cologne Business School. Dr. Tanja Lingohr ist Managerin bei der BERODE GmbH, Köln.


2010. 240 S. Mit 54 Abb. Br.
ISBN: 978-3-8349-2135-2

Eine Buchinformation steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung.

BERODE am 3.-4. Februar 2010 beim BME Value Day 2010 im Miele-Werk Gütersloh

Den Erfahrungsaustausch auf allen Gebieten der Materialwirtschaft, des Einkaufs und der Logistik zu fördern- dies hat der BME sich auf seine Fahnen geschrieben, und veranstaltet im kommenden Jahr im Miele- Werk Gütersloh das auf große Resonanz in der Fachwelt stoßende Value Day 2010- Event.

Mit einem Vortrag im Bereich Value Engineering ist Achim Roesner, Geschäftsführer der BERODE GmbH, auch in diesem Jahr wieder vertreten.

Am Fall einer mechanischen Funktionsbaugruppe wird beispielhaft die Identifizierung und Umsetzung von Standardisierungsstrategien anhand des hauseigenen Value Engineering- Prozesses aufgezeigt. Koreferent wird hierbei ein namhafter Kunde aus der wehrtechnischen Industrie sein.

Konstruktionsbegleitende Kalkulation als flankierende Maßnahme zur Zielerreichung und weitere interessante Stationen unseres Value Engineering- Prozesses machen diesen Vortrag zu einem Muss für jedes Unternehmen in Sachen Wertbeitrag.  

Das Programm vom BME-Value Day 2010 steht Ihnen hier zum Download zur Verfügung.

BERODE in "VM aktuell" Ausgabe des VDI

                                               „Es gibt kaum einen besseren Zeitpunkt, über
                                               das Thema „Wertanalyse“ intensiv nachzudenken,
                                               als in Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche.
                                               Der Druck auf die Wettbewerbsfähigkeit
                                               nimmt dramatisch zu. Der Preis und
                                               der Nutzen eines Produktes gerät in den Fokus
                                               der Kunden. Der Begriff Wert-Analyse
                                               stellt die Frage nach Input zu Output, nach
                                               Leistung zu Gegenleistung.“                                                                Friedhelm Loh, Herborn

 

Die schon seit Jahren in der Praxis bewährten Wirksysteme Wertanalyse und Value Management stellen benötigte Methoden, Instrumentarien und Hilfen zum Ablauf eines Projektes zur Verfügung. Charakterisierend ist das ganzheitliche Berücksichtigen von "Methodischem Vorgehen", "Menschliche Verhaltensweisen" und "Management" im jeweiligen Umfeld.

VM aktuell wird vom Kompetenzfeld Wertanalyse/Value Management der VDI-GSP herausgegeben und erscheint 3 bis 4 mal pro Jahr. Er enthält Fachbeiträge, spannende Berichte, aktuelle Informationen und interessante Termine für jeden Wertanalytiker und Value Manager.
In VM aktuell von Juli 2009 verfassen BERODE Geschäftsführer Achim Roesner und Managerin Dr. Tanja Lingohr auf einigen Seiten einen aufschlussreichen Bericht zum Thema „Wertsteigernde Verankerung von Aktivitäten im Bereich Value Engineering in der Unternehmensorganisation“.

VM aktuell von Juli 2009 zum Download finden Sie hier

Die BERODE Business Consulting GmbH wünscht Ihnen viel Spaß beim Lesen.

 

 

Einkauf und Logistik / Forum BME in Berlin

44. Symposium Einkauf und Logistik
Forum BME 11. - 13. November 2009 in Berlin

Europas größtes Einkäufer-Symposium öffnet wieder seine Türen und auch wir sind wie immer dort vertreten!

Einkauf und Logistik stehen in 2009 wie nie zuvor im Blickfeld der Unternehmensleitungen. Deutliche Umsatzrückgänge müssen durch massive Kosteneinsparungen auf der Beschaffungsseite kompensiert werden, drohende Lieferanteninsolvenzen fordern tragfähige Konzepte zur Risikoabsicherung, und die Liquidität im eigenen Unternehmen muss durch wirksames Working Capital Management gesichert werden.

Neue Konzepte und Initiativen sind dringend gefordert um in der gesamten Supply Chain schnell Optimierungsreserven zu erschließen. Dabei kommt es nicht nur auf die Optimierung der internen Strukturen und Prozesse an, sondern auch auf die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit mit den besten Lieferanten sowie Beschaffungs- und Logistikdienstleistern. Innovative Lösungen der Marktpartner müssen heute mehr denn je aufgegriffen und genutzt werden. Unternehmen, denen es in der Krise gelingt, mit den richtigen Partnern belastbare Netzwerke aufzubauen, schaffen damit die besten Voraussetzungen für den Erfolg im nächsten Aufschwung. Entsprechend den aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen werden Kollegen und Experten zahlreiche Lösungen für eine erfolgreiche Bewältigung der Krise vorstellen und intensiv diskutieren.

Erkennen Sie, dass auch die aktuelle Krise neue Chancen eröffnet! Zählen Sie zu den Vorreitern, die diese als Erste ergreifen!

Die BERODE Business Consulting würde sich freuen, Sie an den Tagen vom 11. bis zum 13. November 2009 in Berlin begrüßen zu dürfen!

Das Programm zum Download finden Sie hier.

Informationen zur Anmeldung finden Sie unter www.bme.de

 

Kostenmanagement im Einkauf / Forum BME in Frankfurt

Kostenmanagement im Einkauf
Forum BME - 16./17. Juni 2009 in Frankfurt

Vor dem aktuellen Hintergrund der wirtschaftlichen Situation gilt es mehr denn je, Kosten effizient zu handhaben. Der Einkauf wird immer stärker zum führenden Profit Cen­ter im Unternehmen. Nur durch einen wirkungsvoll aufge­stellten Einkauf kann ein Unternehmen der Krise erfolgreich begegnen. Dies erfordert jedoch Prozessoptimierung und Kostensenkung bei gleichbleibender oder sogar steigender Qualität. Sichern Sie sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit indem Sie Einsparpotenziale heben und den Cash Flow im Einkauf optimieren.

Diskutieren Sie mit Kollegen und Experten folgende Themen:

 

  • Cash Flow Potenziale und Liquiditätsmanagement
  • Produktkalkulationen im Dienstleistungseinkauf
  • TCO, Life Cycle Costing und Linear Performance Pricing
  • Komplexitätsmanagement und Lieferantenmanagement
  • Kennzahlen und Kostensteuerungsmöglichkeiten

Die BERODE Business Consulting stellt als Partner des BME in einem Vortrag bedeutsame Ansätze zum Thema "Der Einkauf als Anker in der Krise" vor.
Wir würden uns freuen, Sie am 15. und 16. Juni 2009 in Frankfurt begrüßen zu dürfen!

Das Programm zum Download finden Sie hier.
Informationen zur Anmeldung finden Sie unter www.bme.de

 

2. Wissenschaftliches Symposium Supply Management des BME in Würzburg

2. Wissenschaftliches Symposium Supply Management in Würzburg

Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) schafft mit dem „2. Wissenschaftlichen Symposium Supply Management“ eine interessante Kontaktplattform für Wissenschaft und Wirtschaft. 

Die BERODE Business Consulting gibt im Rahmen eines Vortrages während des Fachforums Einblick in die schwierige Einbindung des Einkaufs nach Zusammenschlüssen von Unternehmen. Ziel ist es, die Interaktion und Kommunikation zwischen Menschen aus Wirtschaft und Forschung, zu fördern.

Wir würden uns freuen, Sie am 10. und 11. März 2009 in Würzburg begrüßen zu dürfen!

Das Programm zum Download finden Sie hier.

Informationen zur Anmeldung finden Sie unter www.bme.de.

 

2. CLAAS Value Day zum Thema Wertanalyse und Value Management

2. CLAAS Value Day in Harsewinkel

In schwierigen Zeiten ist der Austausch mit und das Lernen von anderen ein wichtiges Mittel, um nach vorne zu schauen und neue Wege für die Zukunft zu entwickeln.

Aus diesem Grund hat CLAAS am 29.01.2009 Vertreter von rund 100 Firmen ins ostwestfälische Harsewinkel eingeladen, um am 2. CLAAS Value Day teilzunehmen. Der Value Day ist eine Fachtagung rund um das Thema Value Management, wobei insbesondere die Methoden Wertanalyse, Zielpreisanalyse und Wertstromanalyse im Vordergrund stehen.

Eingebettet in ein Programm aus Vorträgen, Fachforen und Gesprächen standen Best Practice Beispiele, neue Kooperationen und das Bilden von Netzwerken im Vordergrund. Begrüßt wurden die Gäste von Hans Lampert, Geschäftsführer für Finanzen, Controlling und Betriebswirtschaft, der auf die zunehmende Bedeutung von Cost-Reduction-Projekten im operativen Geschäft von Unternehmen einging. Die mit mehr als 170 Teilnehmern dreimal höhere Teilnehmerzahl gegenüber dem Vorjahr zeigt, wie wichtig neben der Steigerung der Produktivität die Erhaltung der Profitabilität ist.

Moderiert durch Josip T. Tomasevic und Martin Kruschel folgten Best Practice Beispiele von Vertretern aus Industrie, Fachorganisationen und Beratung, wie z.B. VW, Trumpf Werkzeugmaschinen, dem Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie und der BERODE Business Consulting.

Abgerundet wurde das umfangreiche Programm durch zwei Fachforen, in denen zu den Themen Produktkostenanalyse und Best Cost Country Sourcing lebhaft diskutiert wurde.

Haben Sie Fragen zu unseren Best Practise Ansätzen? Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch und lassen Ihnen gerne nähere Informationen zukommen!