Service Line "Value Management"
Auf Basis unserer langjährigen Projekterfahrung im Bereich der Kostenoptimierung haben wir unseren Value Management (VM) Ansatz entwickelt. Dieser hat die Reduktion der Herstellkosten eines konkreten Produkts im Fokus. Hierzu werden situativ ausgewählte Optimierungsansätze angewendet.
Da die wesentlichen Kosten im Bereich der Konstruktion festgelegt und durch die Produktion und Materialwirtschaft realisiert werden, sind dies die drei Schwerpunkte die durch unseren VM-Ansatz miteinander abgestimmt und optimiert werden.
Die Erarbeitung von Optimierungspotenzialen erfolgt daher abteilungsübergreifend in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern des Kunden. Auf diesem Weg erreichen wir für unseren Kunden einen Know-how-Transfer im Bereich der Methodik und somit eine Nachhaltigkeit des Projekts. In unserem VM-Ansatz bedienen wir uns diverser Tools, so u.a. der klassischen Wertanalyse sowie der Kosten- und Prozessanalyse. Durch die breit aufgestellte Expertise von BERODE sind wir zudem in der Lage zu bestimmten Fragestellungen adäquate Experten hinzuzuziehen.
Entsprechend der Rahmenbedingungen des Projekts (z.B. Phase des Produkts im Produktlebenszyklus, Kapazitäten des Kunden, etc.) wird der VM-Ansatz individuell in Abstimmung mit unseren Kunden ausgestaltet.
Was wir im Rahmen der Value-Management-Methode für Sie tun können:
Materialwirtschaft
- Warengruppenoptimierung
- Zielpreisanalysen Zukaufteile (bis zur vollständigen Baugruppe)
- Make-or-Buy Analysen
- Tear-down Analysen
- Benchmarking
- Logistik
- Lager- und Bestandsoptimierung
Konstruktion
- Entwicklungsbegleitende Kalkulation
- Analyse technischer Lösungen und Konstruktionen
- Analyse von Spezifikationen und Anforderungen an das Produkt
- Kalkulation Produktkosten auf Basis der aktuellen Lösung
- Benchmarking alternativer Ideen und Konzepte
- Materialauswahl und Bewertung
Produktion
- Analyse bestehender Fertigungs- und Montageprozesse
- Kalkulation alternativer Fertigungsverfahren und -prozesse
- Identifikation kostenoptimaler Fertigungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung des Umfelds
- Montageoptimierung
Sind Ihre Produkte morgen noch wettbewerbsfähig und welche Optimierungspotenziale sind vorhanden?
Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragestellungen sowie bei der Umsetzung von entsprechenden Maßnahmen in den verschieden Bereichen:
- Wo sind noch Einsparpotenziale verborgen ?
- Ist das Produkt kostenoptimal konstruiert?
- Sind die Preise der Zukaufteile gerechtfertigt?
- Bestehen bei den Fertigungs- und Montageverfahren noch Verbesserungsmöglichkeiten?