Unser Tätigkeitsfeld Value Procurement

Der Einkauf nimmt heutzutage eine aktive und bedeutsame Rolle zur Realisierung von Kostensenkungspotenzialen in Unternehmen ein und rückt damit in den Vordergrund unternehmerischen Handelns.
Daher haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, den Einkauf sowohl in operativen als auch in strategischen Fragestellungen zu unterstützen und gemeinsam mit dem Einkauf Einsparungen zu generieren.

Operative Beschaffungsberatung
Unsere Kaufleute und Ingenieure weisen im Einsatz diverser kaufmännischer und technischer Unterstützungsmaßnahmen fundierte Erfahrungen auf. Eine ausführliche Analyse der Beschaffungssituation führt zu einer schnellen Identifikation von Kosteneinsparpotentialen. Nach einer darauf abgestimmten Auswahl der relevanten Optimierungshebel werden die Maßnahmen gemeinsam mit dem Kunden implementiert.

Dabei handelt es sich um einen gezielten Instrumenteneinsatz, der sowohl unmittelbar ertragswirksam ist als auch nachhaltig zu Kostenreduktionen führt.

Strategisches Beschaffungsmanagement
Durch eine detaillierte Analyse der Einkaufsprozesse entwickeln wir Ansatzpunkte zur Verbesserung der Einkaufsorganisation. So wird beispielsweise nach Unternehmenszusammenschlüssen in der Post-Merger-Phase die richtige Integrationsform der Einkaufsabteilungen entwickelt.

Einen weiteren Bestandteil im strategischen Bereich stellen das Lieferantenbeziehungsmanagement sowie der Aufbau und die Weiterentwicklung von strategischen Lieferanten- oder Wertschöpfungspartnerschaften dar. Wir begleiten unsere Kunden über alle Prozessstufen hinweg bis hin zur Implementierung aller Maßnahmen.