Über BERODE

Die BERODE GmbH mit Sitz in Köln wurde 2001 von Achim Roesner gegründet.

Seine Idee: Beratungsangebote einerseits und Ingenieursdienstleistungen andererseits in einem Unternehmen zu vereinen, um durch technisch ausgefeilte Produktkonzepte und Fertigungsabläufe kosteneffiziente Produkte zu gestalten.

Während in den Anfängen der Fokus hauptsächlich auf der hoch technologisierten Wehr- und Sicherheitstechnik lag, gehören heute alle konstruierenden und produzierenden Unternehmen zur Klientel von BERODE. Dabei setzen wir für alle Branchen dieselben Maßstäbe an Vertrauen und Sicherheit wie in der Wehrtechnik an.

Durch die Reduzierung der Fertigungstiefe und die damit verbundene Erhöhung des Beschaffungsanteils in den vergangenen Jahren, hat BERODE neben den technischen Kompetenzen auch intelligente Ansätze und Lösungen im Einkaufsmanagement entwickelt.

Mithilfe des interdisziplinären Ansatzes und der Kreativität der Beraterteams entwickelt BERODE für seine Kunden leicht verständliche Konzepte mit außergewöhnlichen Lösungen. Doch es bleibt nicht bei schönen Worten und Ideen. BERODE setzt sie nachhaltig um und liefert in kurzer Zeit sichtbare Ergebnisse. Nicht nur auf dem Papier, sondern vor allem in der Praxis. Unsere Umsetzungs- und Wertschöpfungstiefe geht dabei sogar so weit, dass wir eigene Produktionskapazitäten für Prototypen bis hin zu individuellen Kleinserien haben.

Der Erfolg kann sich sehen lassen. BERODE hat bis zum heutigen Tag mit seinen mehr als 20 Mitarbeitern Einsparungen in Höhe von mehr als 1 Milliarde Euro für seine Kunden realisiert.

Unser Leistungsversprechen

Wir sind erfahrene Spezialisten

BERODE setzt auf fachliche Kompetenz und umfassende Branchenkenntnisse, Innovationskraft und Inspiration. Wir nutzen das kreative Potenzial sowie den umfangreichen Erfahrungsschatz unserer Berater. Unsere Kollegen sind industrieerprobte Ingenieure, Naturwissenschaftler und Kaufleute, die für unsere Kunden das Rad nicht neu erfinden, dafür aber gekonnt in Zielrichtung drehen. Dabei wissen sie, was theoretisch möglich, pragmatisch umsetzbar und am Ende realistisch ist.

 

Wir arbeiten interdisziplinär

Durch den interdisziplinären Ansatz und die damit verbundene Kreativität der Beraterteams entwickeln wir innovative Konzepte und setzen diese nachhaltig um. Dabei entstehen auch neue Produktideen, die nicht selten zur Erschließung neuer Märkte führen.

 

Wir kennen die gesamte Value Chain

Unsere Berater haben ein detailliertes Verständnis für die gesamte Wertschöpfungskette – von der Entwicklung über den Einkauf bis zur Produktion.

 

Wir erbringen einen Mehrwert für unsere Kunden

In den neunzehn Jahren seit Gründung von BERODE wurden die Produkt-, Prozess- und Beschaffungskosten unserer Kunden signifikant gesenkt. Insgesamt konnte ein Einsparungsvolumen von über 1 Milliarde Euro realisiert werden.

 

Wir arbeiten nicht nur für, sondern mit unseren Kunden

Wir binden von Beginn an alle relevanten Wissensträger der Kunden konstruktiv in den Beratungsprozess ein – als Wissensquelle, Multiplikator und Mitgestalter. Diese Kultur der Kooperation minimiert die Durchlaufzeit eines Projekts und erhöht die Chance der erfolgreichen Umsetzung.

 

Wir benutzen professionelle Tools

Seit Firmengründung steht das Thema „Produktkostenanalysen“ im Fokus von BERODE. Daher haben wir unsere eigene Produktkostenkalkulationssoftware entwickelt und tagtäglich bei unseren Kunden im Einsatz.

Unsere Erfahrung

Ob
– Value Engineering,
– Value Procurement,
– Value Manufacturing,
– Prototyping & Fabrication oder
– Cost Estimating & Pricing

BERODE ist kompetenter Partner für alle Aspekte des Value Chain Managements. Unsere Erfahrungen stammen aus mehr als 150 teils internationalen Projekten und fast 20 Jahren Beratungshistorie. Wir waren dabei in unterschiedlichsten Branchen und Firmen unterwegs.

  • Sonderfahrzeugbau
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Sicherheitstechnik
  • Landmaschinen

UnserTeam

Wir sind...

  • Wirtschaftsingenieure, Techniker, Maschinenbauingenieure, Designer, Konstrukteure, Kaufmänner und -frauen und teilweise Studenten
  • waschechte Vollzeit- oder Werktags-Kölner
  • interessiert und neugierig
  • fleißig und startklar
  • locker und freundlich
  • professionell, ohne den Spaß an der Arbeit zu verlieren
  • und sicher ein Team, das man kennen lernen möchte!
ACHIM ROESNER
  • Manager im Bereich Supply Chain Management bei Arthur Andersen Business Consulting GmbH
  • Senior Analyst Industrial Engineering and Logistics, Tool and Process Engineering, Purchase Cost Analysis und Manufacturing Cost Control bei der Ford Motor Company AG
  • MBA (Southern Methodist University Dallas, Nanyang University Singapore)
  • Diplom-Ingenieur (Produktionstechnik an der FH Köln)
  • Ausbildung zum Maschinenschlosser bei der Ford-Werke AG

„Ich schätze die kollegiale
und entspannte Atmosphäre
bei BERODE.“

„Es macht mir Spaß und Freude,
mein langjährig erworbenes Know-how
aus verschiedenen Projekten
mit Kunden und Kollegen zu teilen.“

„Wenn es bei uns um die Umsetzung geht, werden die Ärmel hoch gekrempelt und jeder packt mit an. Das habe ich in der Form noch bei keiner Firma erlebt.“

„Wenn es bei uns um die Umsetzung geht, werden die Ärmel hoch gekrempelt und jeder packt mit an. Das habe ich in der Form noch bei keiner Firma erlebt.“

„Ich habe bereits als Werkstudent bei BERODE angefangen und seitdem die Karriereleiter stetig weiter erklettert.“

„Kostenreduzierungskonzepte gemeinsam mit unseren Kunden zu erarbeiten und anschließend bis in die Serienreife implementieren zu können ist schon etwas besonderes und für mich ein wichtiger Bestandteil.“

„Wir packen alle Fragestellungen ganz pragmatisch an – damit fühle ich mich sehr wohl.“

Unsere Partner

Unser französisches Büro KYU Associés konzentriert sich ebenso wie BERODE auf Themen entlang der Wertschöpfungskette.

Ergänzend hat KYU zwei weitere Beratungsschwerpunkte:

  • Marketing & Customer Relationship Management
  • Risikoanalyse, Risikoprävention, Risikotransfer und –abdeckung, Krisenmanagement

Zu KYU’s Kunden gehören internationale Industriekonzerne sowie große Transport- und Handelsunternehmen mit Sitz in Frankreich.

Lumics Consulting ist eine Unternehmensberatung mit dem Fokus auf Implementierung. Als Joint Venture der Lufthansa Technik AG und der Strategieberatung McKinsey  Co. Inc. verbindet Lumics technische Expertise mit fundierter Managementkompetenz.

Als Prozessprofis entwickeln, implementieren und stabilisieren sie individuelle Lösungen zur Optimierung der Arbeitsabläufe mit dem Schwerpunkt nachhaltiger Lean Management Konzepte.

Dabei beruht der Beratungsansatz von Lumics auf dem umfassenden Coaching der Mitarbeiter.

Wir würden gerne auch mit Ihnen starten

Treten Sie mit uns in Kontakt und wir setzen uns zusammen und erarbeiten gemeinsam eine Strategie um auch Ihre Produktkosten nachhaltig zu senken.

Wir freuen uns auf Sie.